1月14日下午，集團(tuán)公司召開黨委（擴(kuò)大）會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神和在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上的重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實省委十一屆九次全會暨省委經(jīng)濟(jì)工作會議部署要求，總結(jié)集團(tuán)公司2024年工作，研究謀劃2025年工作安排。集團(tuán)公司黨委書記、董事長何昌順主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理朱策通報了2024年經(jīng)營工作情況和2025年經(jīng)營工作安排。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事出席會議。
會議聽取了各二級管理公司關(guān)于2024年工作情況和2025年工作思路的匯報。
會議指出，2024年是新中國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。集團(tuán)公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實省委十一屆七次、八次全會精神，在省委省政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省國資委黨委的指導(dǎo)支持下，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，重大戰(zhàn)略性任務(wù)扎實推進(jìn)，現(xiàn)代化公司治理體系提升完善，政治生態(tài)凈化優(yōu)化，交出了一份高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷。這一年，是省投資集團(tuán)拼發(fā)展?fàn)幮б嬷辍⒅v大局作貢獻(xiàn)之年、減存量遏增量防風(fēng)險之年、抓黨建深化正風(fēng)肅紀(jì)反腐之年，各項成績來之不易，是集團(tuán)公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、風(fēng)雨兼程、真抓實干、努力拼搏的結(jié)果。
會議強(qiáng)調(diào)，做好2025年工作，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真貫徹落實總書記考察安徽重要講話精神，按照省委十一屆七次、八次、九次全會暨省委經(jīng)濟(jì)工作會議及省國資委深化國資國企改革發(fā)展座談會要求，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，錨定高質(zhì)量發(fā)展，聚焦增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力，突出效益導(dǎo)向，突出服務(wù)大局，突出安全發(fā)展，突出黨建引領(lǐng)，突出深化改革，全力拼發(fā)展、爭效益，推動集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。各單位要堅持“跳起來摘桃子”，主動扛指標(biāo)、扛責(zé)任，種好經(jīng)營“責(zé)任田”，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。
會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司上下要振奮精神，堅定信心，用風(fēng)雨兼程去贏得風(fēng)生水起。一要堅持高質(zhì)量發(fā)展，著力在做強(qiáng)做優(yōu)做大上更進(jìn)一步，奮力打造國內(nèi)一流國有資本投資平臺。二要堅持服務(wù)大局，著力增強(qiáng)核心功能，在為譜寫中國式現(xiàn)代化安徽篇章作貢獻(xiàn)上更進(jìn)一步，奮力當(dāng)好省委省政府可信賴的戰(zhàn)略平臺。三要堅持用好改革關(guān)鍵一招，著力深化企業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制改革，在推進(jìn)國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上更進(jìn)一步，奮力打造具有中國特色的現(xiàn)代化新國企。四要堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強(qiáng)化風(fēng)險管理，在完善內(nèi)生安全機(jī)制、守牢安全底線上更進(jìn)一步，奮力打造安全型發(fā)展的國資國企。五要堅持推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理深度融合，在縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨上更進(jìn)一步，奮力打造清廉國企。
會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前我國發(fā)展長期向好的基本面沒有改變，經(jīng)濟(jì)長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有改變，積極因素累積增多的態(tài)勢下，要始終保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，有的放矢，狠抓落實，干出實效。集團(tuán)公司有條件、有信心也有能力，在2025年邁入更好的發(fā)展階段、取得更好的發(fā)展成績。
會議要求，要著力抓好歲末年初各項工作，一是干字當(dāng)頭，全力起好步、開好局，以開局即沖刺的姿態(tài)，緊盯投資、利潤、營收等關(guān)鍵指標(biāo)，抓好一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保首月首季“開門紅”。二是做好節(jié)前困難職工慰問工作，讓困難職工感受溫暖，度過一個歡樂祥和的春節(jié)。三是壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險隱患排查整治，做好應(yīng)急值守，堅決防范各類安全事故。四是抓好春節(jié)期間正風(fēng)肅紀(jì)工作，堅決糾治“四風(fēng)”問題，營造風(fēng)清氣正節(jié)日氛圍，守住“廉節(jié)”、過好年節(jié)。
集團(tuán)公司各部室、各二級管理公司主要負(fù)責(zé)人，專職董事等參加會議。